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Arquivos mensais: março, 2012

Dívida pública e o PIB


A maior dívida pública bruta em percentagem do PIB entre os países monitorados pela Economia negociação foi gravada no Japão (220% do PIB), Grécia (143%) e Itália (119%). Dívida em relação ao PIB também foi elevada, em Singapura, Bélgica, Irlanda, Estados Unidos e Portugal – acima de 90%. Na Islândia, Área do Euro, Sri Lanka, Canadá, Alemanha, França, Hungria, Reino Unido, Israel, Egito, Áustria e Brasil, a dívida pública foi gravado entre 70% e 80% do PIB. A dívida pública como porcentagem do PIB, também conhecida como dívida para o PIB-relação, é o montante da dívida nacional de um país tem em percentagem do seu Produto Interno Bruto. Basicamente, dívida pública é o dinheiro devido pelo governo central para os seus credores. Existem dois tipos de governo: dívida líquida e bruta. A dívida bruta é a acumulação de dívida pública que pode ser na forma de títulos do governo, swaps de crédito, swaps de moeda, direitos de saque especiais, empréstimos, seguros e pensões. A dívida líquida é a diferença entre dívida bruta e os ativos financeiros que o governo detém. Quanto maior o rácio dívida-PIB, menor a probabilidade de o país pagará a sua dívida para trás, e mais provável que o país está a usar como padrão em suas obrigações de dívida.

País Recente 2010 2009 2008 2007 2000
Japão 220,30 220,30 216,30 195,00 187,70 142,10
Grécia 165,30 145,00 129,40 113,00 105,40 103,40
Itália 120,10 118,60 116,00 105,70 103,60 109,20
Irlanda 108,20 92,50 65,10 44,20 25,00 37,80
Portugal 107,80 93,30 83,10 71,60 68,30 48,50
Bélgica 98,00 96,00 95,80 89,30 84,20 107,90
Cingapura 97,20 97,20 105,00 97,20 85,90 81,20
Estados Unidos 93,20 93,20 84,20 69,40 64,40 57,30
Islândia 87,80 87,80 70,50 28,50 41,00
Área do Euro 87,20 85,30 79,90 70,10 66,20 69,10
França 85,80 82,30 79,20 68,20 63,90 57,30
Reino Unido 85,70 79,60 69,60 54,40 44,50 41,00
Sri Lanka 85,00 85,00 96,90
Canadá 84,00 84,00 83,40 71,30 66,50 82,10
Alemanha 81,20 83,00 74,40 66,70 64,90 59,70
Hungria 80,60 81,40 79,80 73,00 66,10 54,90
Israel 77,90 77,90 80,40 76,80 77,70 85,50
Egito 73,80 73,80 75,60 74,70 87,10
Áustria 72,20 71,90 69,50 63,80 60,70 66,50
Índia 69,20 69,20 71,10 73,00 73,00 71,40
Espanha 68,50 61,20 53,90 40,20 36,10 59,30
Brasil 66,10 66,10 67,90 70,70 65,20 66,70
Holanda 65,20 62,90 60,80 58,50 45,30 53,80
Mongólia 64,80 64,80 46,90 81,90
Paquistão 56,80 56,80 57,30 58,70 54,60 83,00
Polônia 56,30 54,80 50,90 47,10 45,00 36,80
Suíça 55,00 55,00 54,90 54,90 57,20 61,10
Malásia 54,20 54,20 55,40 42,80 42,70 35,30
Vietnã 52,80 52,80 51,20 42,90 44,60
Quênia 50,50 50,50 49,40 46,20 46,10 52,80
Marrocos 49,90 49,90 47,70 48,20 54,60 73,70
Finlândia 48,60 48,40 43,50 33,90 35,20 43,80
Argentina 47,80 47,80 57,60 58,10 67,70 45,00
Eslovénia 47,60 38,80 35,30 21,90 23,10 26,80
Filipinas 47,30 47,30 49,20 48,70 47,80 62,10
Dinamarca 46,50 42,90 40,60 33,40 27,50 52,40
Noruega 44,70 44,70 43,10 49,10 51,50 34,20
Tailândia 44,10 44,10 45,20 37,30 38,30 57,80
Tanzânia 43,80 43,80 40,90 40,10 42,40
Eslováquia 43,30 41,10 35,60 27,90 29,60 50,30
México 42,70 42,70 44,60 43,00 37,80 42,60
Letónia 42,60 44,70 36,70 19,70 9,00 12,30
Turquia 41,70 41,70 45,40 39,50 39,40 51,30
República Checa 41,20 38,10 34,40 28,70 29,00 18,50
Gana 41,20 41,20 39,20 34,30 31,50 125,40
Ucrânia 40,50 40,50 35,30 20,50 12,30 45,30
Tunísia 40,40 40,40 42,90 43,30 45,90 65,90
Taiwan 39,70 39,70 39,90 36,00 33,30 25,40
Venezuela 38,70 38,70 32,70 24,60 30,90 31,90
Lituânia 38,50 38,00 29,40 15,50 16,90 23,70
Suécia 38,40 39,40 42,60 38,80 40,20 53,90
Bolívia 37,40 37,40 40,50 37,50 41,00 66,90
Colômbia 36,50 36,50 36,20 31,00 32,70 36,30
África do Sul 35,70 35,70 30,90 26,80 27,40 42,00
Romênia 33,30 30,50 23,60 13,40 12,60 22,50
Moçambique 32,00 32,00 28,60 34,40 41,90 131,90
Nova Zelândia 31,60 31,60 26,10 20,30 17,40 31,40
Angola 31,40 31,40 34,80 29,50 22,70 104,50
Coréia do Sul 30,86 30,86 32,56 29,03 29,65 16,73
Bangladesh 27,70 27,70 29,70 32,20
Indonésia 26,90 26,90 28,60 33,20 36,90 95,10
Macedónia 24,60 24,60 23,80 20,60 24,00 47,90
Peru 24,30 24,30 26,60 25,00 30,90
Ruanda 23,90 23,90 20,20 21,20 26,90 102,50
Austrália 22,30 22,30 17,60 11,60 9,50 19,30
Emirados Árabes Unidos 21,00 21,00 22,50 12,50 7,80 3,10
Namíbia 18,50 18,50 15,40 17,30 19,00 19,90
Luxemburgo 18,20 19,10 14,80 13,70 6,70 6,20
Catar 17,80 17,80 26,60 9,20 8,00 55,00
China 17,70 17,70 17,70 17,00 19,60 16,40
Nigéria 16,40 16,40 15,20 11,60 12,80 84,20
Bulgária 16,30 16,30 14,60 13,70 17,20 72,50
Paraguai 15,00 15,00 18,00 19,10 21,90 40,70
Botswana 13,20 13,20 13,40 6,40 7,10 8,00
Cazaquistão 11,40 11,40 10,40 6,70 5,90
Arábia Saudita 10,80 10,80 16,00 13,20 18,50 87,20
Rússia 9,90 9,90 11,00 7,90 8,50 59,90
Chile 8,80 8,80 6,20 5,20 4,10 13,70
Estônia 6,00 6,70 7,20 4,50 3,70 5,10
Hong Kong 4,80 4,80 3,30 1,30 1,60
Argélia 1,20 1,20 1,50 1,50 0,70 44,90

 

 

O que todas as crises financeiras tem em comum


A deflação exige uma pré-condição: um acúmulo maior da sociedade, na extensão de crédito (e seu outro lado, a assunção de dívida). – Conquiste o Crash, 2 ª edição (p. 88)

O que antecede  todas crises financeiras  foram acionadas por uma deflação de crédito em excesso. Este foi o fator de uma em comum … os sinais eram visíveis muitos meses, e em alguns casos anos, com antecedência. Nenhuma jamais foi completamente como o passado, para que o público sempre foi enganado assim.
Vamos ler novamente a partir da segunda edição do Conquiste o Crash (p.92):

Um acidente de deflação é caracterizada em parte por uma persistente, contínua, declínio geral profunda no desejo das pessoas e capacidade de emprestar e pedir emprestado …
Os EUA sofreu duas grandes depressões de deflação, que durou de 1835-1842 e 1929-1932 respectivamente. Cada um seguiu um período de expansão do crédito substancial. Esquemas de expansão de crédito sempre acabou em fracasso. O esquema de expansão do crédito promovida por bancos centrais em todo o mundo … é a maior de sempre … Se minha visão estiver correta, o acidente de deflação que se avizinha será ainda maior do que as duas maiores tais episódios dos últimos 200 anos.
Há evidências agora que uma tendência deflacionária está em andamento? Caro leitor, a evidência é abundante e crescendo a cada dia.

Para começar, apenas uma observação casual da vida econômica nacional revela um declínio geral profunda no desejo das pessoas e capacidade de emprestar e tomar emprestado.

Mas há muitos sinais específicos que apontam para o padrão de falência, e uma espiral deflacionária.No entanto, eles não estão pegando as manchetes. O “bom” relatórios econômicos e mercado de ações estão levitando. O público provavelmente vai ser enganado novamente. Mas não se enganem, os sinais estão lá.

Taxa de inflação por País


Esta página tem uma lista de países classificados por taxas de inflação. O indicador mais conhecido da inflação é o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) que mede o preço médio de bens de consumo e serviços adquiridos pelas famílias.

Em suma, a inflação é a taxa a que o nível geral de preços está a aumentar. Altas taxas de inflação são online casino frequentemente associados com economias de rápido crescimento, onde a demanda por bens e serviços é maior que a capacidade produtiva do país. A luta contra a inflação é feito pelos bancos centrais que controlam a oferta de moeda, aumentando ou diminuindo as taxas de juro de curto prazo.

Por exemplo, o Conselho de Governadores do Banco Central Europeu tem como objetivo manter a inflação anual abaixo de 2% para promover a estabilidade dos preços eo crescimento sustentável.

País Recente 2011 2010 2009 2008 2007
Venezuela 24,60 27,60 27,20 26,90 31,90 22,50
Tanzânia 19,00 19,80 5,60 12,20 13,50 6,40
Mongólia 17,30 11,10 14,30 1,90 20,80 15,10
Vietnã 14,00 18,13 11,75 6,52 19,87 12,75
Quênia 13,06 18,93 4,51 5,32 27,72 12,00
Nigéria 12,10 10,30 11,80 13,90 15,10 6,60
Angola 11,12 11,38 15,31 14,00 13,18 11,78
Paquistão 10,80 9,75 15,46 10,52 23,34 8,79
Turquia 10,78 10,45 6,40 6,53 10,10 8,39
Argélia 10,12 5,16 2,73 5,74 4,46 3,51
Bangladesh 9,93 10,63 8,28 8,51
Argentina 9,80 9,50 10,90 7,70 7,20 8,50
Egito 9,50 10,40 10,30 13,50 18,30 6,90
Gana 8,80 8,58 8,58 16,00 18,10 12,70
Botswana 8,00 9,20 7,40 5,80 13,70 8,10
Índia 7,23 7,50 9,47 14,97 9,70 5,51
Ruanda 7,00 8,34 0,20 5,70 22,30 6,60
Islândia 6,40 6,50 2,50 7,50 18,13 5,86
Namíbia 6,40 7,20 3,10 7,00 10,90 7,10
África do Sul 6,00 6,10 3,50 6,30 9,50 8,90
Tunísia 5,80 4,20 4,00 4,10 4,10 5,10
Hungria 5,70 4,10 4,70 5,60 3,50 7,40
Sri Lanka 5,50 4,90 6,90 4,80 14,40 18,80
Arábia Saudita 5,40 5,30 5,40 4,25 8,98 6,47
Cingapura 5,20 5,50 4,60 -0,50 5,50 3,70
Brasil 5,10 6,50 5,91 4,31 5,90 4,46
Hong Kong 4,90 5,70 2,90 1,30 2,10 3,80
Cazaquistão 4,80 7,40 7,80 7,30 17,00 10,80
Indonésia 4,50 3,79 6,96 2,78 11,06 6,59
Peru 4,23 4,72 2,08 0,25 6,65 3,93
Bolívia 4,17 6,90 7,18 0,26 11,85 11,73
Estônia 4,00 3,70 5,72 -1,71 6,98 9,57
Polônia 4,00 4,60 3,10 3,50 3,30 4,00
Chile 3,80 4,40 3,00 -1,06 7,76 6,27
Rússia 3,60 6,10 8,80 8,80 13,30 11,90
Eslováquia 3,60 4,40 1,30 0,50 4,40 3,40
República Checa 3,50 2,40 2,30 1,00 3,60 5,40
Reino Unido 3,50 4,20 3,70 2,90 3,10 2,10
México 3,41 3,82 4,40 3,57 6,53 3,76
China 3,40 4,10 4,60 1,90 1,20 6,50
Colômbia 3,40 3,73 3,17 2,00 7,67 5,69
Moçambique 3,37 6,14 17,44 2,26
Itália 3,30 3,30 1,90 1,00 2,20 2,60
Paraguai 3,30 4,90 7,20 1,90 7,50 6,00
Bélgica 3,20 3,20 3,40 0,30 2,70 3,10
Lituânia 3,20 3,40 3,80 1,30 8,50 8,10
Finlândia 3,10 2,90 2,90 -0,50 3,50 2,60
Filipinas 3,00 4,20 3,10 4,40 8,00 3,90
Portugal 2,90 3,70 2,50 -0,10 0,80 2,70
Letónia 2,80 4,00 2,40 -1,40 10,40 14,00
Luxemburgo 2,69 3,20 2,78 1,80 1,09 3,40
Área do Euro 2,60 2,70 2,20 0,90 1,60 3,10
Eslovénia 2,60 2,00 1,90 1,80 2,10 5,60
Coréia do Sul 2,50 4,20 3,50 2,80 4,14 3,61
Tailândia 2,50 3,60 3,00 3,50 0,40 3,20
Holanda 2,40 2,40 1,90 1,10 1,90 1,90
Áustria 2,30 3,20 2,30 1,10 1,50 3,50
Dinamarca 2,30 2,50 2,80 1,40 2,40 2,30
Estados Unidos 2,30 3,00 1,50 2,70 0,10 4,10
Macedónia 2,24 2,80 3,00 -2,10 5,50 4,90
França 2,10 2,50 1,80 0,90 1,00 2,60
Alemanha 2,10 2,10 1,70 0,80 1,10 3,10
Israel 2,10 2,20 2,70 3,90 3,80 3,40
Malásia 2,10 3,00 2,20 1,10 4,40 2,40
Espanha 2,10 2,40 3,00 0,80 1,40 4,20
Canadá 2,00 2,30 2,40 1,30 1,20 2,40
Grécia 1,90 2,40 5,20 2,60 2,00 3,90
Irlanda 1,90 2,50 1,30 -5,00 1,15 4,70
Romênia 1,80 3,14 8,00 4,80 6,30 6,60
Bulgária 1,70 2,80 4,50 0,60 7,80 12,50
Austrália 1,60 3,10 2,70 2,10 3,70 3,00
Nova Zelândia 1,60 1,80 4,00 2,00 3,40 3,20
Suécia 1,30 2,30 2,30 0,90 0,90 3,50
Catar 1,20 2,10 -0,14 -9,96 13,16
Taiwan 1,20 2,03 1,24 -0,25 1,27 3,33
Suíça 1,00 -0,70 0,50 0,28 0,70 2,00
Marrocos 0,80 1,70 2,20 -1,60 4,00
Emirados Árabes Unidos 0,62 0,20 1,73 1,56 12,30 11,10
Ucrânia 0,60 4,60 9,10 12,30 22,30 16,60
Japão 0,50 -0,20 0,00 -1,70 0,40 0,70
Noruega 0,30 0,20 2,80 2,00 2,10 2,80

 

 

O impacto da inflação sobre a poupança


Quando nós da classe média  pensa sobre a inflação, a primeira coisa que vem à mente um aumento do Custo de Vida ou seja, itens que compram regularmente recebo mais e mais caros. Embora isto seja verdade, uma preocupação ainda maior sobre a inflação é o seu impacto sobre a poupança e planejamento financeiro.

A inflação prejudica poder de compra do consumidor, porque o aumento dos custos significa gastar mais para comprar os mesmos itens. O que você colocar em uma conta poupança hoje, a taxas de juros atuais (que são cerca de 1% ABRIL no momento da redação deste texto), só vai comprar a metade em 20 anos como agora se você descobrir a taxa de inflação a ser um média de 3,75% a cada ano. Em outras palavras, uma conta poupança básica não será capaz de acompanhar a inflação a taxas de juros atuais. Em última análise, sua conta poupança irá fornecer um retorno negativo de seu investimento, enquanto a inflação continua em um nível maior do que o retorno do seu investimento, ou seja, seu dinheiro vai perder seu valor, mesmo que você não gastá-lo. Para piorar as coisas que você vai ser cobrado imposto sobre os juros ou ganhos de capital, embora o seu dinheiro está realmente perdendo valor.

Pessoas que temem que a inflação em breve diminuir seu poder de compra são mais propensos a gastar agora, antes que o dinheiro perde seu valor. Em vez de esperar mais alguns meses para comprar um carro novo, muitos vão mergulhar em suas economias (ou tomar um empréstimo) para comprá-lo agora, raciocínio que o casino online seu dinheiro “vale mais” do que agora será mais tarde. Esta decisão não só esgota as suas poupanças, mas incentiva as pessoas a comprar coisas que normalmente não faria e se endividar.

Quando a inflação faz com que o seu dinheiro de menor valor e você vê o seu diminuem poupança diante de seus olhos, a tentação é viver a crédito. Após toda a razão yu, posso pagar o empréstimo com dólares “mais barato”. Crédito pode proporcionar um alívio temporário, mas é ainda mais caro ao longo do tempo. Considere o fato de que a inflação aumenta a uma taxa média de 3,75% a cada ano, mas os cartões de crédito podem cobrar uma taxa de juros de 16% ou mais. A menos que você é capaz de pagar o cartão em pleno cada mês, você vai encontrar-se cair mais e mais profundo em dívida. Isso é o oposto polar da poupança e uma ilógica solução não para a diminuição do seu poder de compra.

A inflação também faz o planejamento da aposentadoria mais difícil porque o montante necessário para viver após a aposentadoria continua a subir eo nível de inflação é incerta. Após o ajuste para o custo da inflação, bem como a tendência de pessoas que vivem mais, logo se percebe que a poupança para a aposentadoria é uma façanha caro. O objetivo antigo de espera de salvar um milhão de dólares para a aposentadoria se torna um objetivo ridiculamente baixo em função da inflação. Considere que se você tem US $ 1 milhão de dólares ovo de ninho da aposentadoria ganhar 6% com inflação de 3% e você gastar R $ 150.000 por ano o seu pecúlio será esgotado em 7 anos. Se você se aposentar aos 65 anos isso significa que você está falido em 72.

Se você reduzir seus gastos para US $ 100.000 por ano o seu pecúlio será ido em 11 anos. Por outro lado, se você reduzir suas despesas de US $ 50.000 o seu fundo de aposentadoria de US $ 1 milhão de durar 30 anos. Supondo que você se aposentar aos 65 anos e não têm quaisquer despesas médicas principais e não principais recuos de perdas do mercado de ações, que ovo de ninho vai durar até que você esteja 95. Recordar que este é activos líquidos que não incluem o dinheiro que você não pode gastar como o valor da sua casa (a menos que você está pensando em tirar uma “hipoteca reversa”).

A inflação significa mais do que um aumento no preço do pão ou gasolina, que afeta economias de uma série de direções.

Dicas para manter seu negócio rentável durante a crise


Recessão é uma palavra que golpeie o medo no coração de muitos pequenos empresários e investidores, e por boas razões. Os relatórios indicam que o número de falência de pequenas empresas aumentou drasticamente durante a recessão recente, e muitos ainda estão em processo de recuperação de insolvência devido à folga econômica.

Apesar de uma recessão certamente diminui a demanda global de produtos, porque os consumidores têm menos dinheiro para gastar, há algumas empresas em quase todos os setores que encontrar uma maneira de não apenas sobreviver, mas prosperar durante estes tempos difíceis financeiros. Os profissionais da http://www.realbusinessrecovery.co.uk  recomendar aderindo às seguintes dicas para garantir que sua empresa continua no caminho do progresso e rentabilidade em qualquer recessão:

Quando as pessoas têm menos dinheiro para gastar eles tendem a fazer compras em torno com controlo muito mais, como eles querem obter o melhor valor para seu fanfarrão. Assim, é absolutamente imperativo para definir a si mesmo para além da embalagem, tornando seus produtos e serviços como atraente e acessível possível. Contrário à crença popular, ganhando um maior lucro por transação não é sempre mais benéfico, como o pessoal no ponto real de Empresas de Recuperação para fora – a empresa que está disposta a ter um lucro menor é frequentemente recompensado com taxas de conversão muito mais elevados e uma base maior de clientes .

Mas melhor do que competir com os preços é colocar seu serviço em uma classe por si só, por isso é difícil comparar o que você oferece. Um motorista de táxi fez isso através da oferta de passageiros café ou um refrigerante. Ele tinha um refrigerante e um térmica grande. Sua cabine foi limpo. Ele tem um monte de novos negócios e ótimas dicas.

Porque a demanda para cada produto / serviço diminui durante uma recessão, torna-se essencial para diversificar a sua oferta a fim de maximizar a quantidade de renda que você é capaz de gerar a partir de cada cliente. Em outras palavras, seu trabalho como um proprietário do negócio deve ser fazer as suas ofertas tão abrangente e inclusivo possível. Por exemplo, um paisagista habilidoso com as ferramentas certas, provavelmente, beneficiar-se-venda de serviços de propriedades adicionais de manutenção (ou seja, – lavagem sob pressão, a remodelação / renovação, pintura etc) à sua base de clientes existente. Assim como é importante para diversificar a oferta, também é aconselhável para começar a canalizar a sua receita em investimentos estáveis, tais como metais preciosos e itens de demanda no varejo que podem ser revendidos para o lucro.

Mesmo que seus serviços já estão em alta demanda, você pode lançar campanhas publicitárias agressivas ao primeiro sinal de uma recessão que se avizinha, a fim de compensar o número de clientes que você pode perder devido à turbulência econômica. Independentemente do estado da economia global, o sucesso não iludiu Fortune 500 empresas que ocupam nossos aparelhos de televisão com propagandas em uma base regular, porque o público em geral será sempre suscetível a técnicas de marketing eficazes, desde que eles têm até mesmo um pouco de dinheiro para gastar. E durante uma recessão, quando a competição está cortando custos, se você pode vir até com uma campanha de publicidade eficaz que você pode pisar no vazio e ganho de quota de mercado para sua pequena empresa. Então, quando a recessão terminar, você terá ganho em seus competidores que não anunciam. Lembre-se, em uma recessão é ainda mais importante que suas campanhas publicitárias são eficazes e mensuráveis ​​usando coisas como cupons, ou números de rastreamento para que você saiba o quão eficaz são ad seus dólares. Durante uma recessão os gatilhos de compra pode ser diferente do que durante um boom. Mantendo-se com o mais recente e maior é menos importante, a eficiência, poupança e necessidade são mais importantes. Mas, curiosamente, relaxamento e fuga também são grandes vendedores quando o estresse recessão é alta.

Ao comprar o software mais poderoso / hardware disponível pode ser caro, o investimento inicial pode valer a pena, se lhe dá uma clara vantagem sobre a concorrência. Além de dar-lhe uma postura mais competitiva, ser capaz de automatizar / simplificar as tarefas através do uso de tecnologia de computador podem permitir-lhe aumentar a produtividade e reduzir os custos da folha de pagamento, melhorando assim seus lucros para pequenas empresas. Algumas das maiores fortunas do século passado foram iniciados durante a Grande Depressão … o segredo é estar atento às oportunidades e não paralisados ​​pelo medo.

Taxa de juros por País


Esta página tem uma lista de países classificados pela sua taxa de juro de referência. Os bancos centrais conduzir sua política monetária por controle de algumas taxas de juro overnight ou de curto prazo.

Os bancos centrais usar essas taxas para emprestar dinheiro aos bancos comerciais que influenciam as taxas de hipotecas e outros tipos de empréstimos.

Taxas de juros dos bancos centrais são uma das ferramentas mais eficazes para promover o crescimento e manter a inflação dentro de certos limites. Por exemplo, o Conselho de Governadores do Banco Central Europeu tem como objetivo manter a inflação anual abaixo de 2%, enquanto o Conselho de Governadores do Federal Reserve dos EUA tem um duplo mandato de promover o crescimento sustentável e estabilidade de preços.

Ações e mercados de títulos também são influenciados por essas taxas de referência porque as taxas de juros elevadas reduzir o valor presente dos fluxos de caixa futuros, reduzindo a atratividade das oportunidades de investimento.

País Recente 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005
Quênia 18,00 18,00 6,00 7,00 8,50 8,75 10,00 8,07
Venezuela 15,65 15,55 17,89 17,74 17,73 20,21 14,63 14,09
Gana 14,50 12,50 13,50 18,00 17,00 13,50 12,50 15,50
Moçambique 13,50 15,00 15,50 11,50
Mongólia 13,25 12,25 11,00 10,00 14,00 8,40
Nigéria 12,00 12,00 6,25 6,00 9,75 9,50
Paquistão 12,00 12,00 14,00 12,50 15,00 10,00 9,50 9,00
Tanzânia 12,00 12,00 7,58 3,70 15,99 16,89 20,07 19,33
Angola 10,25 10,50 25,00 30,00 19,60 19,60 14,00 95,00
Botswana 9,50 9,50 9,50 10,00 15,00 14,50 15,00
Egito 9,25 9,25 8,25 8,25 11,50 9,00 9,00 10,00
Argentina 9,00 9,00 9,00 9,80 11,50 8,95 7,63 4,13
Brasil 9,00 11,00 10,75 8,75 13,75 11,25 13,25 18,00
Vietnã 9,00 9,00 8,00 8,00 8,50 8,25 8,25 8,25
Índia 8,00 8,50 6,25 4,25 6,00 7,00 7,00 6,25
Rússia 8,00 8,00 7,75 8,75 13,00 10,00 11,00 12,00
Bangladesh 7,75 7,25 5,50 4,50 8,75
Sri Lanka 7,75 7,00 7,25 7,50 10,50 10,50 10,00 8,75
Ruanda 7,50 7,00 6,00 7,50 8,00 9,00 9,00 9,00
Ucrânia 7,50 7,75 7,75 10,25 12,00 8,00 8,50 9,50
Hungria 7,00 7,00 5,75 6,25 10,00 7,50 8,00 6,00
China 6,56 6,56 5,56 5,31 5,31 7,29 6,12 5,58
Cazaquistão 6,50 7,50 7,00 7,00 10,50 11,00
Paraguai 6,25 7,25 4,50
Namíbia 6,00 6,00 6,00 7,00 10,50 10,50
Indonésia 5,75 6,00 6,50 6,50 9,25 8,00 9,75 12,75
Turquia 5,75 5,75 6,50 6,50 15,00 15,75 17,50 13,50
Islândia 5,50 4,75 4,50 10,00 18,00 13,75 13,30 9,97
África do Sul 5,50 5,50 5,50 7,00 11,50 10,50 8,50 7,00
Colômbia 5,25 4,75 3,00 3,50 9,50 9,50 7,25 6,00
Romênia 5,25 6,00 6,25 8,00 10,25 7,50 8,75 7,50
Chile 5,00 5,25 3,25 0,50 8,25 5,75 5,25 4,50
Polônia 4,75 4,50 3,50 3,50 5,00 5,00 4,00 4,50
México 4,50 4,50 4,50 4,50 8,25 7,50 7,00 8,25
Catar 4,50 4,50 5,55 5,55 5,55 5,55 5,55 5,10
Peru 4,25 4,25 3,00 1,25 6,50 5,00 4,50 3,25
Argélia 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
Filipinas 4,00 4,50 4,00 4,00 5,90 5,40 7,50 7,50
Austrália 3,75 4,25 4,75 3,75 4,25 6,75 6,25 5,50
Macedónia 3,75 4,00 4,11 8,50 7,00 4,77 5,74 8,52
Letónia 3,50 3,50 3,50 4,00
Tunísia 3,50 3,50 4,50 4,50 5,25 5,25 5,25
Coréia do Sul 3,25 3,25 2,50 2,00 3,00 5,00 4,50 3,75
Malásia 3,00 3,00 2,75 2,00 3,25 3,50 3,50 3,00
Marrocos 3,00 3,25 3,25 3,25 3,50 3,25 3,25 3,25
Tailândia 3,00 3,25 2,00 1,25 2,75 3,25 5,00 4,00
Israel 2,50 2,75 2,00 1,00 2,50 4,00 4,50 4,50
Nova Zelândia 2,50 2,50 3,00 2,50 5,00 8,25 7,25 7,00
Arábia Saudita 2,00 2,00 2,00 2,00 2,50 5,50 5,20 4,50
Taiwan 1,88 1,88 1,63 1,25 2,00 3,38 2,75 2,25
Lituânia 1,75 1,75 1,75 1,75 3,00 5,00 4,25 3,00
Bolívia 1,66 0,86 1,94 5,82 4,70 3,57 4,46
Noruega 1,50 1,75 2,00 1,50 3,00 5,00 3,25 2,25
Suécia 1,50 1,75 1,25 0,25 2,00 4,00 2,75 1,50
Canadá 1,00 1,00 1,00 0,25 1,50 4,25 4,25 3,00
Área do Euro 1,00 1,00 1,00 1,00 2,50 4,00 3,25 2,25
Emirados Árabes Unidos 1,00 1,00 1,00 1,00 1,50 4,25
República Checa 0,75 0,75 0,75 1,00 2,25 3,50 2,50 2,00
Dinamarca 0,70 0,70 1,05 1,20 3,75 4,25 3,75 2,40
Hong Kong 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 5,75 6,75 5,50
Reino Unido 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 5,50 5,00 4,50
Estados Unidos 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 4,25 5,25 4,00
Bulgária 0,14 0,22 0,18 0,55 5,77 4,58 3,26 2,05
Cingapura 0,03 0,02 0,13 0,01 0,06 0,13 2,75 1,56
Japão 0,00 0,00 0,00 0,10 0,10 0,50 0,25
Suíça 0,00 0,00 0,25 0,25 0,50 2,75 1,75 0,75

Inflação no Reino Unido


A taxa de inflação no Reino Unido desacelerou no mês passado. O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) caiu para 2,4% em junho de 2,8% em maio, devido a uma desaceleração em alimentos, roupas e os preços dos combustíveis.

Preços de retalho índice de inflação (IPC) caiu para 2,8% para 3,1%, segundo o Escritório Nacional de Estatísticas.

Estas taxas anuais de inflação, que indicam como os preços estão subindo rapidamente em comparação com o mês homólogo do ano anterior, são no seu mais baixo desde o final de 2009.

Compreender a inflação:

  • A inflação é um aumento do preço de bens e serviços que compramos
  • A taxa anual de inflação mostra o quanto os preços mais altos ou mais baixos são comparados com o mês homólogo do ano anterior. Ele indica mudanças em nosso custo de vida
  • Então, se a taxa de inflação é de 3% em janeiro, por exemplo, os preços são de 3% maior do que eram 12 meses antes. Ou, para olhá-lo de outra forma, precisamos de gastar 3% mais para comprar as mesmas coisas
  • Nós comparar isso com a variação anual registrada no mês anterior para ter uma idéia de se aumentos de preços estão ficando maiores ou menores
  • Se a taxa aumentou de 3% a 4% de um mês para o outro, os preços são a aumentar a uma taxa mais rápida
  • Se a taxa é dito caiu – digamos de 3% para 2% – os preços das coisas que compramos são ainda maiores, mas não aumentou tanto
  • Se a taxa é negativa – por exemplo, -1% – então os preços são de 1% mais barato do que um ano atrás
  • Os números são compilados pelo Escritório Nacional de Estatísticas. A taxa de inflação é calculado todos os meses, olhando para as mudanças nos preços de 700 bens e serviços em 150 áreas diferentes em todo o Reino Unido.
  • Isto é conhecido como a cesta de bens e é atualizado regularmente para refletir as mudanças nas coisas que compramos. Daí a recente inclusão de computadores tablet e livros de Crepúsculo e da exclusão de pratos caçarola e serviços de impressão de fotos.
  • Há duas principais medidas: o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) eo Índice de Preços ao Varejo (RPI). Estes são, com efeito, duas cestas contendo diferentes bens e serviços, e métodos diferentes são usados ​​para calculá-los. Há muitas diferenças, mas o maior é que RPI inclui os custos da habitação, tais como pagamentos de juros de hipotecas e impostos municipais, enquanto que CPI não

Em 2008, quando a crise financeira global foi tomando conta, os preços estavam subindo a uma taxa anual de cerca de 5%.

Mas menos de um ano depois, os preços subiram cerca de 1% sobre a medida de CPI, mas na verdade estavam caindo cerca de 1,5% sobre a medida RPI.

O que estava por trás dessas grandes oscilações?

Em meados de 2008, recordes altos preços do petróleo foram aumentando os custos de transporte, alimentação através de nos preços dos produtos nas lojas e contribuindo para contas mais altas de energia das famílias.

Os preços dos alimentos também foram aumentando rapidamente. Este tem sido atribuída a aumentos dos preços do petróleo, que fazem de fertilizantes e de energia mais caro, mas também devido à seca, a crescente demanda de economias emergentes e da terra a ser utilizada para biocombustível.

A queda no valor da libra esterlina também forçou o custo das mercadorias importadas.

Mas no início de 2009, o preço do petróleo tinha caído, perdendo dois terços de seu valor online casino em apenas seis meses.

A recessão global tomou conta, ou seja, houve menor demanda por combustível para as fábricas de energia, de transporte de mercadorias para lojas e para obter pessoal para trabalhar.

No Reino Unido, outro fator importante na queda da taxa de inflação entre 2008 e 2009 foi um corte temporário do IVA de 17,5% para 15%, introduzido para tentar estimular o consumo.

A medida RPI – que inclui os custos da habitação – foi negativo porque os sucessivos cortes nas taxas de juros significava pagamentos mais baixos de hipotecas para muitos.

Mas essas quedas da taxa de inflação foram de curta duração.

IVA voltou-se a 17,5% no início de 2010 e, em seguida, foi novamente aumentada para 20% no ano seguinte.

Grandes aumentos em gás e eletricidade, juntamente com os custos de transporte e os preços dos alimentos, empurrou os preços ainda mais.

Esses fatores fez com que até Setembro de 2011, a CPI foi de 5,2%, combinando o conjunto de registro de alta em setembro de 2008. RPI subiu para 5,6%, a maior taxa anual desde junho de 1991.

Então, o que essas mudanças significam para as famílias?

As mudanças na taxa de inflação ao longo dos últimos dois anos refletem períodos quando os preços têm vindo a aumentar em diferentes quantidades.

Na medida do IPC, os preços vêm subindo de forma consistente, por isso mesmo durante períodos em que a taxa de inflação estava caindo, os preços ainda estavam subindo, mas a um ritmo mais lento.

(Havia sete meses em 2009, onde RPI foi negativo, indicando queda de preços sobre essa medida.)

Crucialmente para a renda familiar, o crescimento dos salários foi bem abaixo da taxa de inflação nos últimos quatro anos, de acordo com o ONS.

Isso significa que as famílias não têm sido capazes de comprar tanto com o dinheiro que vem dentro

O governador do Banco de Inglaterra, Sir Mervyn King, descreveu-o como um “aperto feroz do poder de compra de levar para casa-pay”.

“Desde 2007, os aumentos de IVA, os preços de importação e preços de energia, em conjunto, empurrado para cima o nível de preços em até 15%, espremendo os salários reais. Como resultado, nós já experimentou o período mais longo durante o qual os salários reais não conseguiram subir desde os anos 1920, ” ele disse em um discurso no início deste ano.

O Banco de Inglaterra tem sempre disse que acredita que a inflação vai cair de volta à sua meta de 2%. Ele deposita suas esperanças sobre os preços do petróleo mais baixos e preços de importação.

Aumentos dos preços começaram a desacelerar nos últimos meses e algumas empresas de energia ter cortado algumas contas.

O Banco Mundial também aponta para a capacidade ociosa na economia – as pessoas à procura de trabalho e espaço da fábrica não for utilizada, por exemplo – que pode ser colocado em uso quando a economia começa a crescer novamente sem pressionar os preços.